Emily(김슬기)
IT 교육 전문 디렉터, Developer Relations
부트캠프 커리큘럼에서 떼려야 뗄 수 없는 특징 중 하나가 팀 프로젝트죠. 그간 학습 여정을 함께해온 동료 학습자들과 팀을 이루어 공동의 목표를 달성해가는 과정은 필수적인 과정 중 하나로 여겨집니다.
하지만 누군가와 함께 뭔가를 만들어간다는 것은 결코 쉽지 않은 과정입니다. 게다가, 여러분은 모두 부트캠프를 통해 (거의)처음 개발을 접했지요. 이전에 소프트웨어를 A부터 Z까지 만들어본 경험도 없습니다. 이렇게 ‘경험이 부족한 사람들의 집합’ 으로 이뤄진 팀이 프로젝트를 온전히 해낸다는 것 자체가 사실 아주 대단한 일이에요. 우선 이 점을 인지하셔야 합니다. 본인이 결코 쉽지 않은 팀 프로젝트를 시작했다는 점을 알아야 해요.
그렇기에 여러분의 팀 프로젝트가 잘 진행될 수 있도록 각 부트캠프에서는 강사, 멘토, 매니저분들이 늘 곁에서 도와주고 계시죠. 하지만 도움도 도움이지만, 여러가지 상황에서 잘 참여하지 못하겠다는 생각이 들 때가 있습니다. 아래 내용이 도움이 되길 바랍니다.
Case1 팀 프로젝트를 하면서 회의나 논의를 할 때, 발언을 잘 못하겠다.
- 혹시 내가 틀린 의견을 낼까봐, 내가 하자고 한 것인데 잘 안될까봐 와 같은 두려움에 소심해진 것은 아닐지 생각해보세요.
- 여러분은 많은 배움과 경험이 필요한 상태입니다. 여러 사람이 함께 하는 프로젝트에서 의견을 내봤는데 잘 받아들여지지 않아본 경험, 그럴싸했던 의견을 수용해서 진행했는데 막상 결과물은 엉성한 경우 등 다양한 상황들 모두 경험해볼 필요가 있습니다.
- 이 때 하는 경험들은 절대 실패가 아니라 모두 ‘경험’ 으로 묶어낼 수 있는 귀중한 시간입니다. 두려워하지 말고, 지금 당장 발언하세요. 그리고 본인이 남들과 섞여서 무언가를 할 때, 특히 어떤 상황을 힘들어하고 어려워하는지 파악해두세요. 회사에 들어가서도 비슷한 상황이 있으면 분명 또 힘들어할텐데, 그 때는 어떻게 대처하는게 좋을까요?
- 만약 내가 아무리 노력해도 발언을 하기 힘든 특유의 분위기가 있다고 판단되거나, 말로 표현하기 힘든 이유로 계속 소심해지는 것 같다면 매니저/강사/멘토와 상의해보세요.
Case2 프로젝트 주제를 잘 정한건지 모르겠다. 이거 한다고 무슨 소용이지?
- 부트캠프에서 프로젝트 주제를 정해주는 경우도 있지만, 종종 팀에서 직접 논의한 뒤 정하게 되는 경우도 있는데요. 주제를 무엇으로 정했든 막상 만들기 시작하면 이게 맞나? 결과물이 과연 그럴싸하게 나올까? 하는… 소위 말하는 ‘현타’ 가 올 때가 있습니다.
- 사실 가장 이상적인 상황은 팀원들이 재밌어하는 공동의 무언가를 찾아, 그것과 관련된 프로젝트를 하는 것일텐데요. 사람이 2명 이상만 있어도 공동의 의견을 좁혀나가는 것이 꽤 힘들어서, 이는 너무 이상적인 이야기일 것입니다.
- 그런데… 정말 지금 우리에게 ‘주제’ 가 중요할까요? 예컨대 나는 커머스에 큰 관심이 없는데, 지금 팀 프로젝트가 이커머스 관련 프로젝트라는 사실이 내 실력을 뒤쳐지게 만들까요? 전혀 그렇지 않을 것입니다. 주제는 주제대로 두고, 요구사항에 맞는 무언가를 만들어내는 경험 자체에 집중하는 것이 좋습니다.
- 개발하다가 재미 없는 순간은 언제든지 옵니다. 내가 아주 좋아하는 주제에 대한 개발을 하다가도 어느순간 재미없는 날이 옵니다. 이 때는 묵묵히 무언가를 해내는 행위 자체에 익숙해지는 훈련의 시간이라고 생각해야 합니다.
외에도 다양한 케이스가 있을텐데요. 이것 만큼은 잊지 말도록 합시다.
- 다른 사람들과 팀을 이뤄서 무언가를 만드는 것은 본래 어려운 일이다.
- 학습자들끼리 이룬 팀이기에, 실무 경험이(때때로는 사회 경험도) 없는 상태라서 많은 시행착오가 있다. 이 역시 당연하다.
- 공동의 목표를 갖고, 데드라인까지 의식하며 남들과 무언가를 해보는 기회라는 것을 잊지 말자.
- 심지어 강사, 멘토, 매니저들에게 도움을 청할 수 있다는 사실도 잊지 말자.
- 그리고 팀의 구성원으로서 내가 어떤 장단점이 있는지 메타인지 해볼 수 있는 기회로 삼자.